Для интернет-магазинов
Курсы
Про обучение
Как DIY-ритейлер увеличил объём продаж в 2,5 раза благодаря оптимизации на данные об офлайн-конверсиях в Директе: кейс торговой сети ТЕХНОНИКОЛЬ

ECOM

Как DIY-ритейлер увеличил объём продаж в 2,5 раза благодаря оптимизации на данные об офлайн-конверсиях в Директе: кейс торговой сети ТЕХНОНИКОЛЬ

О компании

Торговая сеть ТЕХНОНИКОЛЬ представлена на территории России, Беларуси и Казахстана в 100 торговых отделениях.

Компания предоставляет комплекс продуктов для строительства и ремонта зданий и сооружений — с самого раннего этапа строительства и до момента сдачи. Упор делается на комплексных решениях для строительства и изоляции фундаментов, фасадов, кровель и внутренней отделке.

Целевая аудитория

Сеть ориентирована в первую очередь на B2B, в частности сегмент промышленно-гражданского строительства. Кроме того, развиты сегменты:

  • Дистрибуция — торговые точки и небольшие дистрибьюторы, которые получают товары от поставщиков через торговую сеть ТЕХНОНИКОЛЬ
  • ИЖС — подрядчики, которые строят малоэтажные дома
  • Розница — интернет-продажи и более 100 офлайн-магазинов

Какие задачи ставили

  • Найти новые точки роста и увеличить объём офлайн-продаж в 2 раза

Результаты

×2,5

Смотреть интервью по мотивам кейса

Строительство и ремонт — одна из сфер, в которых люди редко приобретают все товары в одном канале. По данным опроса Яндекса, при выборе товаров для ремонта покупатели чаще выбирают именно гибридный шопинг. Такой подход даёт возможность сравнить цены у разных продавцов, не тратя время на поездки по магазинам, увидеть товары вживую и при необходимости обратиться за консультацией.

Бизнесам, которые работают в индустрии, важно учитывать эту особенность и применять омниканальный подход, в том числе к работе с информацией о продажах. Так, торговая сеть ТЕХНОНИКОЛЬ настроила передачу данных об офлайн-конверсиях в Директ, что позволило оптимизировать стратегию продвижения и увеличить продажи.

Какую задачу поставили

За последние пять лет доля онлайн-продаж в торговой сети ТЕХНОНИКОЛЬ выросла в 20 раз, доля B2B-продаж составила 85%. Было важно не сбавлять темп и искать новые точки роста. Именно поэтому в 2025 году компания поставила цель: увеличить объём продаж на сайте в два раза и при этом сохранить показатели юнит-экономики.

С какими сложностями столкнулись

Продукты для строительства и ремонта не всегда получается купить сразу. Часто клиентам необходима консультация, и общение с ними в итоге переходит в офлайн. Кроме того, в зависимости от направления люди могут вести себя и покупать по-разному.

Например, частные клиенты, которые строят дома для себя, выполняют расчёты в офлайн-точках. Представители торговых точек и дистрибьюторов могут долго изучать цены на сайте и после этого обсуждать скидки на объём закупки в офлайне, а сегмент промышленно-гражданского строительства работает по тендерам.

За 30 лет компания накопила большую экспертизу в анализе офлайн-продаж. Однако их связка с ecom-аналитикой и онлайн-продвижением настроена не была. Всё это приводило к тому, что большая часть заказов терялась в учётных системах торговой сети ТЕХНОНИКОЛЬ.

Михаил Червяков

Менеджер по работе с ключевыми клиентами Яндекса

В случае с бизнесами, клиенты которых часто перетекают между онлайн- и офлайн-каналами продаж, оценка эффективности маркетинговых вложений исключительно по ecom-контуру может искажать реальную картину. Подобный подход можно сравнить с ситуацией, когда при расчёте эффективности учитываются покупки только части клиентов — например, тех, чьи имена начинаются на буквы A, С или М. При этом остальные покупатели не учитываются. Такой метод формально допустим, но он искажает результаты и ограничивает возможности роста бизнеса. Важно оценивать эффективность маркетингового продвижения комплексно и учитывать все каналы взаимодействия с клиентами.

Какое решение выбрали

Чтобы дать Директу больше данных для обучения стратегий и за счёт этого получать больше продаж на сайте, компания настроила передачу офлайн-конверсий — событий, которые происходят вне интернет-магазина. А после начала оптимизировать на них кампании. Разберём подробно каждый этап.

Этап 1: настроили передачу данных об офлайн-конверсиях в Директ

Изначально кампании в Директе оптимизировали на покупки на сайте, однако существенная часть заказов совершалась в офлайне. Директ не получал данные о таких заказах и не мог привести больше целевых клиентов.

Юрий Савицкий

Диджитал-директор торговой сети ТЕХНОНИКОЛЬ

Мы понимали, что пока использовали не все возможности digital-канала, и видели в Директе большой потенциал. Вместо того чтобы просто увеличивать бюджет, начали искать точки роста. Эффективность продвижения сильно зависит от качества и количества данных, которые передаются в Директ. Именно поэтому решили настроить передачу данных о конверсиях из офлайна.
Как данные о покупках в разных источниках попадают в Директ

На первом этапе настроили передачу офлайн-конверсий в Метрику по API. Из 1С передавали максимум информации о заказе:

  • Идентификатор клиента в YCLIENTS
  • Номер телефона
  • Почту
  • Сумму заказа
  • Статус заказа

В качестве офлайн-конверсий использовались данные по двум целям: «Заказ создан» и «Заказ оплачен».

С октября по декабрь 2024 года маркетологи торговой сети ТЕХНОНИКОЛЬ собирали статистику, чтобы получить долгосрочные объективные данные по объёму заказов в офлайне. Было важно отследить заказы, которые совершили благодаря продвижению в Директе, но которые до этого не отображались в статистике.

Проанализировав данные, специалисты компании поняли, что по цели «Ecommerce: покупка» из кампаний в Директ поступала информация только о 52% заказов. Передача данных об офлайн-конверсиях дала возможность увидеть ещё 48% заказов, которые совершались благодаря продвижению в Директе.

Доля конверсий по разным целям, которые принесло продвижение в Директе

Этап 2: оптимизировали кампании Директа на офлайн-конверсии

Данные по офлайн-конверсиям позволили предположить: если оптимизировать кампании в Директе на цель «Заказ создан», можно получить дополнительные продажи по стоимости в рамках KPI.

На основе данных 2024 года компания приняла решение оптимизировать продвижение на две цели: «Ecommerce: покупка» и «Заказ создан».

Этап выбора целей в Директе

Доход по целям передавался, но в оптимизации не учитывался. Это обусловлено спецификой бизнеса: точная стоимость заказа аккумулируется только по финальной цели «Заказ оплачен», и она может в разы отличаться от первоначального показателя в цели «Заказ создан».

Юрий Савицкий

Диджитал-директор торговой сети ТЕХНОНИКОЛЬ

Изначально у нас была мысль оптимизировать кампании на цель «Заказ оплачен». Однако мы учитывали, что с момента создания заказа (внесение предоплаты и заключение договора) до его закрытия (фактическая приёмка клиентом товара и подписание всех закрывающих документов) может проходить 6–12 месяцев. За это время может существенно меняться цена договора (как в большую, так и в меньшую сторону). Оптимизация на цель «Заказ оплачен» могла привести к снижению охвата кампаний и количества привлечённых заказов, а также замедлить обучение стратегий. Именно поэтому для оптимизации выбрали цель «Заказ создан».

В феврале 2025 года во всех кампаниях торговой сети ТЕХНОНИКОЛЬ по разным направлениям и регионам в настройки стратегии были добавлены цели «Ecommerce: покупка» и «Заказ создан».

В компании наблюдали за результатами в течение нескольких недель. Как только стало понятно, что стратегия стабильно приносит больше конверсий, а СРА остаётся в пределах KPI, компания начала постепенно увеличивать бюджет на продвижение и следить, чтобы результаты укладывались в KPI бизнеса.

Какие результаты получили

Изначально компания ставила цель увеличить объём продаж на сайте в два раза. Но уже в сентябре выручка от продвижения в Директе увеличилась в 2,5 раза. И до конца года этот показатель может стать ещё выше.

После того как компания начала передавать данные по офлайн-конверсиям, у Директа появилось больше статистики для оптимизации и создания такого алгоритма показов, который может привлекать максимум заказов. Новый подход помог компании масштабировать размещение и привлечь больше потенциальных клиентов.

Результаты анализировали не только по общей выручке, но и по CR и СРА в разных направлениях. Несколько примеров:

Кроме того, анализировали результаты по разным геолокациям:

Выводы

  • Торговой сети ТЕХНОНИКОЛЬ удалось преодолеть барьер между онлайном и офлайном. Благодаря этому бизнес смог оценить реальный вклад Директа в общий объём продаж и повысить эффективность продвижения.
  • Благодаря использованию офлайн-конверсий при оптимизации доход с кампании в Директе увеличился в 2,5 раза по сравнению с периодом, когда этот тип конверсий не применялся для оптимизации.
  • Бизнес получил возможность увеличить инвестиции при сохранении баланса юнит-экономики. При оценке эффективности кампаний начали учитывать не только онлайн-, но и офлайн-покупки, связанные с продвижением. В итоге это помогло увеличить количество заказов.

Что дальше

Торговая сеть ТЕХНОНИКОЛЬ планирует и дальше работать над тем, чтобы оптимизировать размещения и повысить точность аналитики.

Вот какие шаги собираются предпринять в компании:

  1. Настроить передачу данных по расходам из Директа в хранилище ClickHouse по API.
  2. Анализировать ROMI, ROI и CPA с помощью AI-инструментов.
  3. Разработать автоматические правила, которые помогут управлять размещениями и усиливать или отключать кампании в нужной товарной категории в конкретном городе в зависимости от CPA.

Интервью по мотивам кейса

2025-12-04T03:18:51.752Z
1/3

Используйте инструменты и сервисы Яндекса для роста онлайн-продаж

Выбирайте решения для любых задач

Дополнительные материалы

Как покупают товары для строительства и ремонта: тренды и возможности для бизнеса

Подборка лучших кейсов индустрии мебели и DIY с использованием рекламных инструментов Яндекса

Поделитесь материалом в соцсетях

Подпишитесь на новости

8 800 234-24-80

Звонок из регионов России бесплатный

© 2026 Яндекс